Logistics đóng vai trò nền tảng đối với doanh nghiệp và sự phát triển kinh tế. Khi phát triển bền vững ngày càng được chú trọng trước nhu cầu cấp bách phải hành động vì khí hậu, các doanh nghiệp đang điều chỉnh quy trình logistics của mình theo một khuôn khổ bền vững mới, bao gồm cả lưu kho và vận chuyển.
Bên cạnh việc xây dựng môi trường làm việc bền vững, ngành logistics đã triển khai một số sáng kiến quan trọng nhằm giảm tác động đến môi trường. Logistics bền vững và quản lý chuỗi cung ứng bền vững đóng vai trò quan trọng trong việc giảm dấu chân sinh thái, đồng thời giúp quản lý rủi ro và giảm chi phí do lãng phí.
Trong bài viết này, chúng tôi sẽ tìm hiểu logistics bền vững là gì, cách đạt được và những yếu tố cần cân nhắc khi theo đuổi mục tiêu này.
Logistics bền vững là gì?
Logistics bền vững hướng đến việc giảm tác động môi trường của mọi hoạt động liên quan đến cách doanh nghiệp quản lý nguồn lực, từ khâu thu mua đến phân phối. Mục tiêu là giảm dấu chân sinh thái tổng thể, bao gồm khí thải CO2, tai nạn, ô nhiễm tiếng ồn và nhiều yếu tố khác, thông qua các giải pháp thay thế giúp doanh nghiệp duy trì hoặc thậm chí cải thiện năng suất. Bởi cũng cần nhấn mạnh rằng năng suất và phát triển bền vững không hề mâu thuẫn với nhau.
Nhiều doanh nghiệp đang chuyển đổi hoạt động logistics truyền thống sang các quy trình bền vững hơn. Quá trình chuyển đổi này đòi hỏi nỗ lực ở mọi cấp độ trong doanh nghiệp và sẽ góp phần bảo vệ hành tinh. Về lâu dài, nó cũng mang lại lợi ích kinh doanh.
Làm thế nào để logistics của bạn trở nên bền vững?
Có bốn sáng kiến chính phổ biến để đạt được “logistics xanh”:
- Chọn phương thức vận tải và nguồn năng lượng bền vững.
- Chọn nhà cung cấp bền vững, đáp ứng tiêu chuẩn môi trường của bạn.
- Tận dụng không gian tốt hơn và giảm thiểu sản phẩm bị loại bỏ do hư hỏng trong quá trình vận chuyển.
- Thay bao bì truyền thống bằng bao bì bền vững.
Trước khi triển khai bất kỳ sáng kiến nào trong số này, doanh nghiệp cần biết tác động môi trường mà các hoạt động logistics của mình để lại. Khi đã nắm rõ mức độ ô nhiễm cần giảm, doanh nghiệp có thể tìm ra các giải pháp thay thế giúp loại bỏ hoặc giảm thiểu mức ô nhiễm đó.
Một trong những bước đầu tiên dễ thực hiện nhất là chuyển phương thức vận chuyển hàng hóa từ đường hàng không sang đường biển hoặc đường sắt. Vận chuyển hàng hóa bằng tàu công-ten-nơ cỡ lớn chỉ phát thải bằng 0.7% lượng khí thải của vận chuyển hàng không.
Hãy xem một ví dụ. Một lô hàng công-ten-nơ 20 ft chứa 10 tấn hàng hóa từ Thượng Hải đến Long Beach (CA, Mỹ) tạo ra 320 kg CO2. Cũng 10 tấn hàng hóa đó nếu vận chuyển bằng đường hàng không sẽ tạo ra 45,5 tấn CO2, gấp 142 lần. Biểu đồ dưới đây so sánh lượng khí thải CO2 điển hình giữa các phương thức vận tải, tính bằng gram CO2 trên mỗi tấn hàng hóa trên mỗi km.
Bước dễ thực hiện thứ hai là thay đổi nhà cung cấp, lựa chọn những nhà cung cấp giúp giảm lượng khí thải carbon từ các hoạt động logistics của bạn: từ pallet bền vững đến bao bì xanh, hay thay thế nhựa nguyên sinh bằng nhựa tái chế sau tiêu dùng.
Tác động của việc chọn một nhà cung cấp bao bì khác có vẻ nhỏ nếu nhìn vào toàn bộ quy trình logistics. Nhưng mỗi quyết định và thay đổi đều giúp giảm áp lực lên môi trường và góp phần đạt được các mục tiêu giảm khí thải CO2 do chính phủ và các tổ chức quốc tế đề ra.
Hãy xem xét lĩnh vực chất hút ẩm. Tác động môi trường của giải pháp chất hút ẩm trong một công-ten-nơ vận chuyển 20 ft có thể lớn ngang với lượng khí thải carbon của chính hoạt động vận chuyển (bằng xe tải, đường sắt hoặc đường biển). Vậy nếu bạn đã chuyển sang phương thức vận chuyển hiệu quả và bền vững hơn, tại sao không chuyển sang một nhà cung cấp chất hút ẩm bền vững?
Giảm thiểu, tái sử dụng và tái chế
Nghe quen thuộc phải không? Đây là nguyên tắc 3R trong quản lý chất thải, giúp giảm lượng khí thải carbon của bạn. Giảm thiểu (Reduce) nghĩa là giảm lượng chất thải phát sinh. Cách để đạt mức giảm cao nhất là tối ưu hóa việc sử dụng tài nguyên và đầu tư vào nghiên cứu và phát triển (R&D) nhằm tạo ra những cải tiến giúp nâng cao hiệu quả quy trình.
Chữ R thứ hai, tái sử dụng (Reuse), về cơ bản có nghĩa là bạn nên dùng sản phẩm nhiều lần khi có thể. Triển khai logistics ngược để thu hồi một phần sản phẩm đã qua sử dụng hoặc bao bì của chúng là hướng đi mà nhiều doanh nghiệp đang lựa chọn.
Chữ R thứ ba, tái chế (Recycle), nghĩa là tái chế và phân loại chất thải nhằm giảm lượng rác thải còn lại phải đốt bỏ, hoặc dùng vật liệu tái chế để làm ra sản phẩm mới, như nhựa sau tiêu dùng được làm từ nhựa tái chế.
Logistics bền vững có tốn kém không?
Trong nhiều năm, doanh nghiệp tập trung vào mô hình giảm chi phí và tăng lợi nhuận như con đường duy nhất để tăng trưởng. Điều này đã phải đánh đổi bằng chi phí môi trường. Nhưng gần đây, người dân và doanh nghiệp cuối cùng đã nhận ra rằng hệ thống sản xuất của chúng ta đã dẫn đến những cái giá đắt đỏ và hậu quả nặng nề cho hành tinh.
Chuyển hoạt động logistics của doanh nghiệp sang mô hình sạch hơn đòi hỏi đầu tư về thời gian, tiền bạc và nguồn lực. Nếu quá trình này được thực hiện một cách thông minh, nó hoàn toàn không làm phát sinh thêm chi phí. Trên thực tế, chi phí có thể giảm và lợi ích môi trường đến hoàn toàn miễn phí. Và ngay cả khi cần một khoản đầu tư nhất định, đó chẳng phải là cái giá hợp lý cho một mô hình kinh doanh có trách nhiệm và bền vững sao?
Tăng trưởng kinh doanh và giảm chi phí chung tất nhiên là ưu tiên của nhiều doanh nghiệp. Nhưng chuyển đổi sang hướng bền vững cũng mang lại nhiều lợi ích, như giảm khí thải CO2 và lãng phí năng lượng, giảm lượng chất thải, phù hợp với các mục tiêu môi trường quốc gia và nâng cao nhận thức của khách hàng.
Dù ban đầu có vẻ là một nỗ lực lớn, thành quả của việc chuyển đổi bền vững vì môi trường sẽ vượt xa chi phí bỏ ra.
